按照“先行試點(diǎn)、分步實(shí)施、全面推行”步驟，今年7月份在碧谷街道、拖布卡鎮(zhèn)先行試點(diǎn)“優(yōu)崗提效”行動(dòng)，9月初在全區(qū)全面推廣。
優(yōu)化崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)崗提效”
按照“崗位設(shè)置最少、人員結(jié)構(gòu)最優(yōu)、工作效能最高”原則，通過優(yōu)化職數(shù)設(shè)置、實(shí)行交叉任職、鼓勵(lì)合理兼職，整合村（社區(qū)）“兩委”、監(jiān)督委員會(huì)成員等崗位和20多類村級(jí)“幾大員”職能職責(zé)。
按照“一人兼多職、一人取多酬、宜整合則整合、宜兼職則兼職”的原則，制定“一村一方案”，將村（社區(qū)）干部分為正職、副職、“兩委”成員三個(gè)層次進(jìn)行分類管理，提倡村（社區(qū)）干部兼任“幾大員”，每個(gè)村（社區(qū)）須將村級(jí)“幾大員”有效整合為7類左右，由村（社區(qū)）干部擔(dān)任或兼任，每名村（社區(qū)）干部兼任職務(wù)原則上不超過2個(gè)。
按照“人崗相適、權(quán)責(zé)明晰”原則，對(duì)整合兼職的村（社區(qū)）干部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，全面細(xì)化責(zé)任清單、問題清單及任務(wù)清單，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)崗提效”。
整合崗位補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)“提效加薪”
通過整合各級(jí)各部門到村的政府購(gòu)買服務(wù)的各類補(bǔ)貼、整合村級(jí)人員，實(shí)行一人兼多崗領(lǐng)取兼職補(bǔ)助等方式并崗提薪，推行“基本報(bào)酬+績(jī)效補(bǔ)貼+‘五個(gè)先鋒’創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)+集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)+養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼+兼職補(bǔ)助”的結(jié)構(gòu)性崗位補(bǔ)貼長(zhǎng)效機(jī)制，拓寬收入來源，提高村（社區(qū)）“兩委”成員報(bào)酬待遇，提效加薪后，村級(jí)正職的月收入達(dá)到5000元，副職平均月收入達(dá)到4000元，村（社區(qū)）“兩委”和監(jiān)督會(huì)員會(huì)的兼職人員月收入達(dá)到2000元，支部書記、村民小組長(zhǎng)月收入達(dá)到1000元。
通過村（社區(qū)）干部數(shù)量“優(yōu)崗”到位，干部待遇“提效”到位，相對(duì)職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)到位，達(dá)到干部數(shù)量全面減少、待遇整體提高、工作效率整體提升、服務(wù)能力顯著增強(qiáng)的良好效果。
拓寬選拔渠道，實(shí)現(xiàn)“招才引智”
堅(jiān)持從外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生中回引一批，從本村在外的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退居二線或退休的公職人員中回請(qǐng)一批，從退役軍人、村醫(yī)村教中選拔一批，從本村致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人中充實(shí)一批的“四個(gè)一批”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，著力把組織認(rèn)可、黨員信任、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才使用起來。
同時(shí)，加大從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中發(fā)展黨員、選拔人才力度，積極推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的優(yōu)秀村（社區(qū)）干部作為各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員人選，持續(xù)開展向村（社區(qū)）干部定向招錄公務(wù)員、培養(yǎng)事業(yè)單位人員工作，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保障。
（東川區(qū)委組織部 供稿）
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